Organiser votre Semaine de la qualité de vie et des conditions de travail, de la programmation à l’animation, sans que la charge retombe sur vos équipes internes. Le programme se construit avec vous, à partir de vos sujets réels.
Un accompagnement clé en main, de un à cinq jours, pour transformer un rendez-vous de calendrier en démarche qui laisse une trace : des ateliers choisis ensemble, animés sur votre site, et une synthèse de ce qui remonte du terrain.
Chaque année en juin, l’Anact organise la Semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail. L’édition 2026 s’est tenue du 15 au 19 juin, autour du thème « Manager, c’est tout un travail ! ».
C’est devenu le rendez-vous que beaucoup d’entreprises attendent pour ouvrir des sujets qu’elles repoussent le reste de l’année : la charge de travail, les relations dans l’équipe, la fatigue, le sens du travail.
Le sigle QVCT n’est pas un habillage. Il vient de l’accord national interprofessionnel du 9 décembre 2020, repris par la loi du 2 août 2021, qui a remplacé « qualité de vie au travail » par « qualité de vie et des conditions de travail ». Le glissement est volontaire : il s’agit d’agir sur le travail réel, pas d’ajouter des à-côtés.
Derrière l’événement, il y a une obligation. L’article L.4121-1 du Code du travail impose à l’employeur de protéger la santé physique et mentale de ses salariés, et les risques psychosociaux doivent figurer dans votre Document Unique.
Une Semaine QVCT bien menée sert trois objectifs à la fois :
À toute entreprise qui veut sortir du séminaire bien-être et travailler sur les conditions réelles de travail.
Côté organisation, notre interlocuteur est le plus souvent la direction des ressources humaines, un responsable QVCT ou RSE, un référent sécurité, ou un secrétaire de CSE qui porte le sujet auprès de la direction.
Côté participants, la semaine s’adresse à l’ensemble des salariés. Les ateliers se déclinent selon les publics : personnel de production et de terrain, personnel administratif, et encadrement intermédiaire, souvent le plus exposé et le moins accompagné.
Aucun prérequis n’est demandé. Les formats sont conçus pour des salariés qui n’ont jamais participé à une action de prévention.
Nous prenons en charge l’organisation de bout en bout. Vous choisissez les thèmes, nous montons le reste.
À l’issue, nous vous remettons une restitution de ce qui est remonté pendant les ateliers. C’est souvent la partie la plus utile, et celle qui alimente votre plan d’actions pour l’année.
Une semaine réussie ne se mesure pas au taux de participation, mais à ce qu’il en reste trois mois plus tard.
Les salariés repartent avec des repères concrets : reconnaître les signaux de fatigue chez soi et chez un collègue, savoir à qui s’adresser, comprendre ce que l’entreprise fait déjà et ce qu’elle ne peut pas faire seule.
L’encadrement y gagne un espace rare, celui où l’on parle du travail sans être en train de le faire. C’est souvent là que remontent les irritants que personne ne signale en réunion d’équipe.
Et la direction obtient une matière exploitable, issue du terrain, pour prioriser ses actions plutôt que de les deviner.
Nos ateliers s’organisent autour de trois axes, que vous combinez librement selon vos priorités.
Deux formats immersifs complètent le programme quand vous cherchez à embarquer les plus réticents : notre escape game Panique à l’usine, construit autour d’un scénario d’incendie, et notre jeu de plateau Prev’en action.
Si le sujet dépasse le cadre d’une semaine, il se prolonge par une formation aux risques psychosociaux ou par une évaluation des RPS menée par notre IPRP.
Une semaine se construit avec des briques. Elle peut inclure une journée sécurité en point d’orgue, un format escape game ou jeu de plateau pour ouvrir, et des ateliers de sensibilisation courts sur les créneaux restants.
Trois formats, selon l’ampleur que vous voulez donner à l’événement.
Chaque atelier dure de 1 à 2 heures, ce qui permet de faire tourner plusieurs groupes sur une même journée sans arrêter l’activité.
Sur le financement, une action de sensibilisation ne relève pas des mêmes circuits qu’une formation certifiante. Selon votre branche et le format retenu, une prise en charge par votre OPCO reste possible : nous faisons le point avec vous avant l’établissement du devis. Voir notre page financement.
Audit Prévention accompagne depuis vingt ans les entreprises des Alpes-Maritimes sur la prévention des risques professionnels.
Ce qui change avec nous, c’est que la semaine n’est pas animée par des intervenants bien-être mais par des préventeurs. Notre intervenant est déclaré IPRP auprès de la DREETS et habilité EVRP/SDC par l’INRS. Ce qui remonte pendant les ateliers sait donc être traduit en actions de prévention, et pas seulement en compte rendu.
Nous formons environ mille personnes chaque année, avec un taux de satisfaction de 98 %, et notre organisme est certifié Qualiopi.
Notre siège se trouve à Grasse, au Parc Industriel du Bois de Grasse, ce qui nous place à moins d’une heure de Nice, Cannes, Antibes, Sophia-Antipolis et de la Principauté de Monaco. Sur une semaine complète, cette proximité compte : elle permet d’ajuster le programme d’un jour sur l’autre en fonction de ce qui s’est passé la veille.
Pour découvrir l’ensemble de nos formats courts, voir notre page sensibilisation.
Ils nous ont fait confiance










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